miércoles, 14 de enero de 2015


www.elconfidencial.com

DESARROLLADA POR EL EMPRESARIO BENITO MUROS

¿Es la 'bombilla eterna' española una estafa?



Hizo sus primeras apariciones en la prensa en el año 2012, pero de vez en cuando vuelve a protagonizar titulares. Y es que la historia de Benito Muros es irresistible. Un empresario de Barcelona que, inspirado por la célebre bombilla que brilla ininterrumpidamente desde hace 113 años, se empeñó en crear una versión moderna, en un desafío a la obsolescencia programada que nos rodea.
Entre defensas de un modelo de consumo más racional y promesas de pasar casi un siglo sin bombillas fundidas, Benito Muros aseguraba haber logrado un producto que sería el primero de muchos para durar décadas, fabricados con responsabilidad y con conciencia social. Ha hecho de su filosofía toda una cruzada, promulgando "un modelo económico sostenible, justo y solidario" a través de una petición al Parlamento Europeo para la eliminación de la obsolescencia programada. 
La base de su proyecto está en una bombilla que, en teoría, dura décadas sin fundirse (aunque no hemos encontrado especificaciones de tiempo en su web) y se puede reparar si es necesario. El secreto, explica, está en la sobredimensión sus componentes, elegidos y diseñados con resistencias mucho mayores de las que luego en la práctica tendrán que aguantar. "Si fabricas una silla que aguante 100 kilos, pero todos los que se sientan en ella pesan menos de 60, a no ser que le des de martillazos la silla te durará para siempre". Si por lo que sea se estropea, o surgen componentes más eficientes, la bombilla puede desmontarse para arreglarse o actualizarse.
El pasado verano, su bombilla, bautizada como Iwop (I, without opslolescence), comenzaba a venderse a través de Amazon, lo que supuso un paso adelante en su comercialización, aunque eso no zanjó la polémica en torno a ella.
"El producto no cumple lo que promete"
Porque tan pegada a los talones lleva Muros la curiosidad y el interés por su producto (aquí sendos artículos de El Mundo y La Vanguardia) como la polémica (recogida en un reportaje en Interviú esta semana). Las voces que le acusan de crear un producto engañoso pueblan la red a modo de posts y comentarios. Aseguran que esta bombilla eterna, que cambió hace unos meses este apellido por el más modesto "que dura toda la vida", presenta unas características que no son las que verdaderamente posee, empezando por algo tan sencillo como la potencia de iluminación y siguiendo por su supuestamente asombrosa duración.
"El señor Muros asegura que su bombilla tiene 214 lúmenes por vatio, cuando el máximo para tecnología LED ronda los 150 lúmenes por vatio. Lo que promete, simplemente, no existe. La bombilla Iwop es una buena bombilla, está en la media del mercado, pero ni mucho menos es extraordinaria". Son palabras de Nacho Villén, director digital de Led y Spa, una empresa dedicada a la fabricación y distribución de productos de iluminación. En su blog, Villén ha recogido en más de una ocasión su opinión sobre el producto que vende Muros. Precisamente eso, vender, es lo que Muros hace mejor, asegura. "Enmarketing es inigualable, todos querríamos comprar lo que vende. Pero la realidad es que el producto no cumple lo que promete". 
En marketing es inigualable, todos querríamos comprar lo que vende. Pero la realidad es que el producto no cumple lo que promete
Lamenta que los medios no hayan puesto a prueba la bombilla y se hayan limitado a dar cancha a Muros, y señala que hubo una intensa campaña de imagen por parte de una agencia de publicidad para conseguirle espacio en radios y periódicos, para darle a conocer y así conseguir más ventas.
El aludido responde a estos comentarios con la calma de quien ya los ha oído antes, asegurando que no hay trampa ni cartón en su bombilla. En su opinión, las críticas están alimentadas por algunos incidentes legales en los que él y su empresa se han visto envueltos y asegura que enviará encantado una de sus bombillas Iwop a Teknautas para que la probemos de primera mano.
"Son prototipos, no productos terminados"
Los incidentes a los que Muros se refiere son una serie de desencuentros y denuncias que han tenido lugar con inversores, empleados y socios desde que en 2012 comenzó a trabajar en este proyecto, incluyendo un comunicado de la empresa OEP Electrics, en la que trabajaba Muros, desligándose de él y de su proyecto. De entre esa maraña de denuncias y enfrentamientos, quizá el más llamativo sea el que tuvo con José Luis Marcos, ingeniero, que durante un tiempo trabajó como director técnico en la empresa de Muros y que fue quien desarrolló la bombilla que este vende.
Atraído por su filosofía en contra de la obsolescencia, Marcos comenzó a colaborar con Muros de forma esporádica, como asesor técnico, y después de forma estable, como diseñador de Iwop, que sería el símbolo de ese cambio en la forma de consumir y de ver el mundo. Lo que comenzó como un proyecto apasionante se fue volviendo un problema y una carga, ya que Marcos asegura que no cobró en todo ese tiempo más que unas escasas dietas para cubrir sus gastos. "Estuve más de un año sin contrato, sin sueldo y sin seguridad social", asegura.
Pero además de su situación laboral, Marcos denuncia que el resultado de su trabajo, que Muros ya comercializa está incompleto. "Podía desarrollar hasta un punto, a partir de ahí necesitaba un equipo en el que no quería invertir, así que no pasé de los prototipos. Eso es lo que son, prototipos, no productos terminados". Confirma la explicación de Muros sobre la sobredimensión de los componentes de la bombilla para hacerla más duradera, aunque es más modesto que Muros, calculando en unas 50.000 horas su vida útil, que es la estimada para una bombilla con tecnología LED, como es Iwop.
Problemas de seguridad con la bombilla
Al engaño a los consumidores, habría que añadir un posible riesgo al utilizar la bombilla Iwop. Marcos cuenta no sólo que se cambiaron materiales que él utilizó en sus diseños por otros más baratos y menos seguros, sino que la obsesión de Muros por hacer la bombilla reparable va en contra de la seguridad. "Si las bombillas normales no son reparables por un particular es porque para acceder a los componentes tienes que romper el casquillo. Esto es así por una cuestión de seguridad: si la cubierta no aguanta cierto grado de torsión, que ejercemos al enroscarla o desenroscarla, puedes recibir un chispazo, una descarga". Comenta que trató de explicar esto al empresario en varias ocasiones, sin éxito.
Esto no coincide con la versión de Muros, que apunta a la mala fe del ingeniero, a sus intentos de chantaje para llevarse su tecnología y a la sospecha de que recibe financiación de empresas multinacionales
Él mismo sufrió un accidente de este tipo mientras hacía unas pruebas a una remesa de bombillas Iwop cuando aún trabajaba para Muros, y que al avisar a este y a sus socios para que localizaran esos lotes y los recuperasen, fue ignorado. Su relación laboral terminó poco después, sin haber cobrado nunca un sueldo, sin haber firmado un contrato y sin haber sido dado de alta en la seguridad social.
Claro que esto no coincide con la versión de Muros, que apunta a la mala fe del ingeniero, a sus intentos de chantaje para llevarse su tecnología y a la sospecha de que recibe financiación de empresas multinacionales interesadas en sus desarrollos. De hecho, ha interpuesto contra él una denuncia por apropiación indebida de propiedad intelectual, injurias y administración desleal entre otros cargos. Está previsto que el proceso judicial comience durante este mes de enero.
Mientras tanto, la bombilla Iwop sigue a la venta. Se puede comprar en la web de la empresa de Muros (ya no aparece entre los resultados de Amazon), a un precio que, como mínimo, triplica el de una bombilla normal: 33,88 euros. Si cumple con lo que promete, quizá sea una inversión razonable. Si no, será la bombilla más cara que muchos hayan adquirido nunca. En cualquier caso, en Teknautas esperamos tener una pronto para ponerla a prueba.

lunes, 3 de noviembre de 2014


José Luis Ramón, director corporativo de operaciones e I+D de Cosentino

“En todo proyecto innovador debe haber gente escéptica”


José Luis Ramón, esta semana en Madrid.
MANUEL CASAMAYÓN
Habla con auténtica devoción de la última criatura que ha nacido en el laboratorio de Cosentino, una empresa familiar asentada en Almería y dedicada a la producción y distribución de superficies para el mundo de la arquitectura y el diseño. Se trata de Dekton, un nuevo material de decoración en el que se utiliza la tecnología TSP (tecnología de sintetizado de partículas) y al que se han destinado 128 millones de euros y más de 22.000 horas de trabajo. Por todo ello, acaba de recibir el Premio CincoDías a la Innovación Empresarial. José Luis Ramón, alicantino, de 39 años, ingeniero industrial por la Politécnica de Valencia y MBA por el Instituto de Empresa, trabaja desde hace 15 años en el grupo.
Pregunta. ¿La innovación es una de las claves del éxito de Cosentino?
respuesta. Está en nuestro ADN. Nuestras claves son la internacionalización y la innovación. Desde que la compañía era más pequeña siempre ha tenido esa vocación. Nuestra primera filial se abrió en Estados Unidos en 1997, y dos años más tarde nació Brasil. Tenemos sedes propias en 20 países, contamos con un total de 90 centros de distribución y vendemos en 80 naciones. Y la innovación está en el origen de la compañía, que comenzó investigando con la piedra natural, con el mármol que hay en la zona de Almería; más tarde, con el Silestone; luego, con los granitos en Brasil, y ahora mismo con este nuevo material, Dekton.
P. ¿Qué ha supuesto este nuevo proyecto para la compañía?
r. Nos ha dado un gran impulso. Era una iniciativa con muchos riesgos porque suponía reunir el vidrio, la cerámica y la tecnología del Silestone. El nuevo material Dekton transformará nuestro modelo de negocio, cambiará la empresa y nos hará crecer. Nos abre al mundo de la decoración exterior, ya que resulta un producto muy atractivo para los arquitectos debido a que pueden disponer de más metros que en el interior. Les gusta porque integra el interior y el exterior con el mismo material, pueden jugar con el material, tienen libertad.
P. ¿Están preparados para afrontar la demanda?
r. Siempre hay que dimensionar cómo vas a afrontar eso. En este caso, a la reindustrialización se han destinado 128 millones de euros, lo que nos permite tener capacidad de producción. Para todo ello, para conseguirlo, el equipo es clave. Al final tienes que rodearte de los mejores, pero no solamente a nivel interno, sino también a nivel externo; nuestros socios deben ser los mejores. El equipo es clave, ha de ser completo; hay quien no cree en los proyectos.
P. ¿Y cuentan con los escépticos?
r. En todo proyecto innovador tiene que haber gente escéptica. Es necesario, hace que se le dé la vuelta al proyecto. A la gente menos atrevida le cuesta más entender para qué necesitamos, por ejemplo, un nuevo material. Es lo que te da fuerza para ver las cosas de manera diferente.
P. Cuando se innova, habrá que tener siempre muy presente el error.
r. Hay que tener tolerancia al fracaso. Es muy importante porque es necesario aprender de las cosas que no salen bien.
P. ¿Qué tiempo de margen manejan cuando afrontan un proyecto de este tipo?
r. Hay proyectos de menos riesgos y sabes que a lo sumo en seis o doce meses podrán salir adelante. Y por otro lado existen otras iniciativas con las que abres otras posibilidades. En el caso del Dekton, estuvimos investigando durante seis años hasta poder escalar el proyecto a nivel industrial. En cartera tenemos unos diez proyectos que madurarán en dos o tres años, aunque alguno caerá. En nuestro sector no hay demasiada tecnología y tenemos que ir a otros sectores para ver qué podemos importar.

“Volvemos a crecer en el mercado español”

P. ¿Qué presupuesto destinan a innovación?
R. Al área científica, el 0,9% de la facturación, pero además debemos llevar la innovación a la práctica, llevarla a escala industrial, y ahí destinamos cerca del 1,2% de los ingresos. Al final, invertimos cerca del 2%. En el área científica contamos con 26 personas, pero además tenemos colaboraciones externas, como con el Instituto de Ciencias de los Materiales del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)... Si alguien nos puede aportar, vamos a intentar conseguir ese conocimiento. Somos pioneros también en desarrollar nuevos modelos de distribución y comercial.
P. La crisis inmobiliaria ha debido tocarles de lleno.
R. Desde 2008 en España no se ha vivido un buen momento, pero ahora volvemos a crecer aquí. Estamos entrando en nichos de mercado, y con el material Dekton estamos creciendo, aunque lo mejor de este material está por venir. En 2013 facturamos 488 millones de euros y este año prevemos ingresar 575 millones gracias también al desarrollo de este producto.
P. ¿Qué importancia tiene el mercado español en la cuenta de resultados?
R. España es un mercado más, a pesar de que la empresa es española. Estamos en niveles parecidos a Reino Unido, que es el país que más destaca. Nosotros queremos ser embajadores de la Marca España, queremos ser competitivos en el mundo desde aquí. Somos una empresa familiar totalmente profesionalizada, donde tenemos libertad para hacer mucho en todos los niveles. Eso sí, debemos responder con las cuentas porque los recursos no son infinitos. Todos somos parte de un equipo, yo no soy responsable de innovación, lo somos todos.

jueves, 16 de octubre de 2014



2º ESO

UDO: ÚTILES, HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS

HERRAMIENTAS EN EL AULA-TALLER



















1.FICHA TÉCNICA


-         TITULO :  HERRAMIENTAS EN EL AULA-TALLER

-         AREA : TECNOLOGÍA

-         NIVEL EDUCATIVO : 1º  ESO


-         OBJETIVO : INTRODUCIR A LOS ALUMNOS DE 1º DE ESO , QUE ABORDAN POR PIMERA VEZ EL AREA DE TECNOLOGÍA, EN EL CONOCIMIENTO Y USO DE LAS HERRAMIENTAS QUE UTILIZARAN EN EL AULA-TALLER


-         RECURSOS : paginas Web


-     AUTOR : Rafael Pérez Lacort.
                         I.E.S Averroes (Córdoba)



2.INTRODUCCION .El conocimiento de las herramientas, saber distinguirlas, saber  como utilizarlas y  conocer su función específica , evitará  el deterioro de las mismas  y posibles accidentes por su mal uso



3.PROCESO .Por parejas buscareis en Internet  información sobre las herramientas más usuales en el aula-taller .



4.CONTENIDOS

 LAS HERRAMIENTAS SE CLASIFICAN EN :

          A)Herramientas  Auxiliares : ayudan a que otras herramientas hagan su función

§         Sujeción
§         Medida
§         Trazado
§         Comprobación-verificación
§         Limpieza
§         Embutición

           B)Herramientas de mano : favorecen la acción

§         Corte
§         Acabado
§         Deformación-conformación
§         Montaje-desmontaje
§         Perforación
§         Unión

          C)Máquinas-herramientas : modifican la dirección, el sentido o la intensidad de la fuerza, con lo que se reduce el esfuerzo


5.TAREA . Tendréis que buscar  las herramientas que aparecen en el listado que viene a continuación. Una vez encontradas, las dibujareis y anotareis para que se utilizan. Posteriormente determinareis a que grupo pertenecen cada una de las herramientas.


LISTADO DE HERRAMIENTAS A BUSCAR :   sargento, llave inglesa, sierra de calar(caladora), sierra de costilla ,soporte de taladro, caja de ingletear(inglete, ingleteadora),flexómetro(metro) , regla metálica, calibre(pie de rey), nivel, punta de trazar, compás metálico, escuadra, carda, botador, lima, lija(papel de lija),  tijeras de chapa(cizalla, tijeras de hojalatero), lijadora eléctrica , sierra de arco(arco de sierra), formón, cepillo, cinta métrica, martillo, alicates universales, alicates punta plana, alicates punta redonda, alicates de corte, destornillador, llave allen, punzón, taladro manual, brocas, grapadora, remachadora, soldador eléctrico, tornillo de banco, gramil, tijeras de electricista ,serrucho, llave plana, barrena , granete, escofina, cuter(cortador), segueta, tenazas(tenazas de carpintero), pistola termofusible, taladro eléctrico



6.RECOMENDACIONES
1.Cuando navegamos por Internet, en búsqueda de información, no siempre encontramos lo que buscamos inmediatamente
2.En algunas direcciones veréis que solo  aparece el dibujo de la herramienta; en otras solo para que se utiliza
3.Hay herramientas  que tienen nombres diferentes ; incluso  podemos encontrar el mismo nombre para distintas herramientas.


 Así que  PACIENCIA Y NO DESESPERAR    








7.RECURSOS 


Direcciones de páginas Web

Autoevaluación







8.EVALUACIÓN .
-Una vez determinado a que grupo pertenece cada herramienta,  haréis murales en cartulina de cada uno de los grupos, y se colocaran en el aula-taller
-Contestareis, a modo de autoevaluación, una serie de preguntas que aparecen en una de las páginas Web



9.CONCLUSIÓN. Comprobareis que el trabajo en grupo permite terminar antes y es más divertido. Y espero que conociendo mejor las herramientas os sirva para cuidarlas y utilizarlas bien
                

 







jueves, 5 de junio de 2014


SIETE PRODUCTOS PARA FALLAR

www.abc.es

La rápida evolución de la tecnología ha asentado la idea de que muchas empresas emplean la obsolescencia programada en sus productos

Siete productos que parecen diseñados para fallar
Casi desde el nacimiento de la sociedad de consumo, muchas voces han criticado que la vida útil de los productos fabricados industrialmente es acortada por sus propios fabricantes, provocando toda clase de averías en ellos para asegurarse una demanda constante. Este fenómeno, bautizado como obsolescencia programada, ha sido negado por la industria hasta la saciedad, pero lo cierto es que existen numerosos ejemplos que parecen dar la razón a quienes defienden su existencia.
En nuestro habitual repaso de los temas más destacados de lablogosfera, queremos aprovechar la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente para repasar una lista publicada en el blog «Ojo científico», con siete productos de uso masivo sospechosos de formar parte de ese círculo vicioso de la obsolescencia programada.
1.- Cartuchos de tinta: Además de que en algunas ocasiones los cartuchos de tinta pueden resultar más caros que las propias impresoras en las que se emplean, estas poseen un microchip que impiden continuar imprimiendo cuando uno de los colores disminuye hasta un nivel determinado, obligando a reemplazar el cartucho aunque aún quede tinta en su interior. Además, este sistema impide reutilizar los cartuchos agotados, lo que aumenta los residuos generados.
2.- Videojuegos: Por norma general, cada vez que un fabricante lanza una nueva versión de sus consolas, se deja de fabricar juegos compatibles con las anteriores. Del mismo modo, los juegos antiguos no suelen ser compatibles con las consolas más evolucionadas. En muy poco tiempo, aparatos y juegos se convierten en tecnología obsoleta.
3.- Software: Como en el caso anterior, muchos sistemas operativos y programas informáticos suelen incluir en sus actualizaciones mejoras y variaciones en sus formatos de archivo que son incompatibles con las versiones previas, lo que obliga a los usuarios a actualizar todos sus dispositivos. Además, en muchas ocasiones, las mejoras en los sistemas operativos no se pueden instalar en los aparatos más antiguos, tal y como ocurrirá con la próxima versión de Apple, iOS 8, provocando que muchos iPhone 4 completamente operativos queden obsoletos de la noche a la mañana.
4.- Los libros de texto: Los cambios que casi cada año introducen los editores en los libros escolares hace que los colegios pidan a sus alumnos la última edición de los textos, acabando con la tradición por la que los hermanos menores «heredaban» los libros que habían estrenado los mayores. La consecuencia es un mayor gasto para las economías familiares y un incremento en el consumo de papel.
5.- Coches: El Ford T, además de inaugurar la producción automovilística en cadena, era conocido por sus líneas toscas y su durabilidad, mientras que General Motors optó por fabricar coches más estilizados, aunque menos fiables. El diseño se convirtió en uno de los aspectos principales a tener en cuenta a la hora de adquirir un coche. Las modificaciones en el diseño y, por tanto, la presión para tener el último modelo, son continuas. Además, para animar a sus clientes a cambiar de coche, los fabricantes dejan de fabricar algunos repuestos cada vez más pronto.
6.- Baterías y equipos electrónicos: Quienes defienden la existencia de la obsolescencia programada aseguran que muchos aparatos electrónicos traen su vida útil programada desde la fábrica. Baterías que admiten un ciclo máximo de cargas y que no pueden ser sustituidas, impresoras que dejan de funcionar al alcanzar un número determinado de impresiones o lavadoras que se estropean al superar cierta cantidad de lavados sin posibilidad de ser reparadas son los ejemplos que suelen poner.
7.- Bombillas: Aunque la intensidad con la que alumbran no sea la misma que cuando fueron fabricadas, en algunos museos todavía pueden verse bombillas que llevan más de cien años encendidas. Sin embargo, a pesar de las promesas de la publicidad, las actuales no suelen durar más de dos años. Los defensores de la obsolescencia programada aseguran que los fabricantes decidieron rebajar la calidad de las lámparas para conseguir que fallaran y mantener las ventas que aseguraran la rentabilidad de su negocio. De hecho, aunque nunca se ha demostrado, una teoría asegura que en los años 40 un lobby de fabricantes de bombillas presionó para limitar la duración de las bombillas a mil horas.

miércoles, 4 de junio de 2014


LAS MISMAS PROPIEDADES Y MÁS FÁCIL DE USAR

Éste es el material que podría sustituir al grafeno.





Un grupo de investigadores de las Universidades de Oxford, SLAC, Standford y el Lawrence Berkeley National Laboratory han descubierto un nuevo material con las mismas propiedades del grafeno, pero con mayor facilidad de uso.
Este nuevo material, el arseniuro de cadmio, se puede manipular de una forma más sencilla que el grafeno gracias a su estructura tridimensional y además tiene las mismas propiedades conductoras del grafeno.
"Ahora más y más gente se da cuenta del potencial en la ciencia y en la tecnología de este particular material. Este interés creciente se traducirá en un rápido avance en el sector -incluida su explotación en dispositivos funcionales y en la búsqueda de nuevos materiales", declaró el investigador de la Universidad de Oxford Yulin Chen.
El estudio del arseniuro de cadmio se basa en un estudio previo sobre el bismutato de sodio, que si bien también posee parecidas propiedades conductoras a las del grafeno, se convierte en polvo en contacto con el aire. 
La estabilidad ambiental del arseniuro de cadmio facilita su estudio
Tanto el bismutato de sodio como el arseniuro de cadmio ya fueron descritos por los físicos teóricos de la Academia China de las Ciencias, Zhong Fang y Xi Dai, quienes sugirieron que el arseniuro de cadmio -que hasta ahora se usa en detectores y sensores- tendría las mismas propiedades que el grafeno, pero en una forma mucho más estable. "La estabilidad ambiental del arseniuro de cadmio facilita su estudio", apuntaba otro de los autores del estudio, Zhongkai Liu.
Las dificultades para poder manipular el grafeno -y que por lo tanto retrasan su llegada a la electrónica de consumo- se deben a que este material es concretamente una lámina del grosor de un átomo de una pieza de grafito.